最后总结起来就是三点。

第一，前期的购物平台上只卖家家购超市的产品，顾客可以在网络平台上选择自己喜欢的产品并下单，至于后续的配送工作由家家购超市完成。

第二，网络平台要与支付通联动，顾客选好产品之后就可以使用支付通付款。

第三，开发两个版本，一个是顾客版，用来浏览和购买商品，另一个是商家版，有操作后台。

最后一点，是陆青禹为后续电商平台全面上线做的准备。

前期的平台经营模式是b2c，也就是商家对消费者，是把家家购超市的东西卖给消费者。

等到时机成熟，直接开放商家入住，那就是c2c模式，也就是前世的掏宝网的经营模式。

这些，陆青禹早就做好了规划，现在就是一步一步的去实现它。

按照陆青禹的设想，先以b2c的模式经营，等时机到来再全面推广c2c模式。

至于这个时机，就是2003年初的萨斯疫情。

只是陆青禹没有想到，自己的网络购物平台的出现直接推动了掏宝网的提前上线。

当然，这是后话了。

前世，陆青禹出于好奇，专门研究了掏宝网的崛起史。

首先是早期的免费策略，最初还是ebay占据先发优势，但他是收费的，商户的东西即使没卖出去，也要收上架费。

而掏宝则是完全免费，所以慢慢的，商家资源就转移到掏宝了。

商家的成本下降了，货品的成本也就降低了，消费者更愿意买便宜的东西，形成良性循环。

其次就是宣传，要说到宣传，掏宝网也同样使用了被无数人所吐槽的h网站宣传策略。

早期的掏宝，大量购买h网站的广告、硬弹、硬广，拉取早期用户和流量。

最后，也是最关键的，大马总成功的推出了支付宝，成功的解决了买卖信任问题，促进了掏宝网的进一步发展。

对于这些策略，陆青禹了熟于胸。

而且在宣传方面，陆青禹并不打算学习前世掏宝网的策略。

他手里有流量巨大的易搜网、聊聊，还有老马组建的水军。

这些手段全部利用上，效果绝对不比h网站差。

而且现在支付通的用户数量已经一骑绝尘，就算现在大马总再弄出个支付宝出来，也追不上支付通了。

虽然领先优势很大，但陆青禹时刻都提醒自己要小心。

因为大马总的头脑绝不简单，是个不能小觑的对手。

把关键的内容阐述完，孟繁祥再没有多问什么，回去整理思路去了。

随后，陆青禹又把负责游戏的冯广超单独叫来会议室。

“冯经理，你觉得咱们腾达做游戏的优势在哪里？”陆青禹上来接抛出一个问题。

冯广超对此早有准备，正色说道：“我觉得咱们腾达做游戏最大的优势就是聊聊，我们拥有庞大的用户群体。”

“只要把游戏账户和聊聊账号进行关联，在不宣传的情况下就有相当可观的用户转化为游戏玩家。”