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第二十竷部门管理

当我抱到女儿的那一刻,那种憋屈的感觉好像被风吹散了,到最后只剩下很少的一点。

我大半的心,都被爱包围了,因为有了女儿,我才稍稍感到了些许幸福。

“你好好休息吧,我先回去休息了。”我说道。

走到门口的时候捡起了刀,内心已经重新平静下来。

林彦打的什么主意,我猜不出来,但没关系,此后我会更加注意防范。

我的动作要加快,要努力比他更快。

徐静也很急,她父亲现在还住在重症监护室,命悬一线,不知道能不能挺过去。

一旦徐晓峰死了,董事会的那些老狐狸可不一定会像支持徐晓峰一样支持徐静。

现在对我来说最重要的事就是报仇,报了仇之后我肯定会离开徐静,打拼属于自己的事业。

但那都是以后的事了。

怎么说徐静也是我的盟友,我们有共同目标和共同的敌人,她还在我恢复清白的事上出了力。

我内心也真的想帮她解决这个燃眉之急。

像云峰集团和我曾经开过的公司,其实就是先有了工厂,生产出像样的产品,然后再销售到全国各地。

我们的合作方包括代理商,还有一些大型的连锁美容院。

公司会储备大批的美容导师。

这些导师对于公司产品非常了解,平时会出差到店面所在的城市,给店内员工做产品知识和销售技巧的培训,最重要的是帮助店内美容师做大型活动,借助活动的由头,向店内顾客销售产品。

销售给店内顾客的产品越多,美容院需要的产品就越多,公司盈利越大。

东北部的最大问题就是客户流失较多,这一点跟北方市场不景气有关系,但主要还是上一任总经理的管理不善。

上一任总经理早已经引咎辞职,东北部群龙无首好几个月,这让本来就业绩不佳的东北部更加雪上加霜,底下的员工很多都是抱着混日子的想法。

现在这个烂摊子到了我手上。

入职的一个多月以来我首先是更改了员工薪酬制度,重新设计绩效考核指标,激发员工积极性。

裁剪了几个人,即是为了清理部门里的墙头草,也是为了杀鸡儆猴,让所有人都知道,我不会留无用之人。

现在我对东北部的客户也有了一个大致的了解,在我看来东北部最大的问题就是大客户流失严重。

客户小订单就小,业绩肯定上不去。

大客户流失严重的根本原因,还是东北部的员工能力不足,活动结果不好,服务也跟不上去,客户自然不满意。

甚至有些谈好了的客户都会被其他部门抢走,理由是东北部能力不足,接不了好客户。

还有一点就是人力资源部门也有林彦的人,有时候招聘新的员工,一看新人比较有能力的,直接就把新人分去其它部门了,不会把人给东北部。

甚至有些原本一直在东北部的人,一看别的部门发展好,挣钱多,直接就申请转部门了。