事儿多着呢。

还有服装，所有的这些都得公司准备。

那些小来小去的东西，比如说会场的布置，鲜花，条幅，纸笔等等。

一样一样的，看着小，但都是支出，加在一起，那个钱往往都是意想不到的多。

所以，我们这次开会的关键是，我们的支出和回报，能不能成正比。

截止到目前为止，公司的客户加起来也就五十来个。

这五十来个客户，全部都能来吗？

也不一定吧，可能人家有事儿，可能人家就是单纯的不想来，都是有可能的。

可以说，到了金九银十这个时候，家家公司都在拉拢客户。

每一家都铆足了劲儿。

拿什么把这些美容院老板娘吸引过来？

难道全靠所谓的感情吗？

别开玩笑了，那是根本就不可能的。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。

你活动做的好了，让这帮客户挣钱了，她们自然跟你好。

你活动要是做的不好，那就不好意思了。

谁也不会认识我是谁的。

你就是跪地上，喊亲姐姐都没用。

我也想挣钱，我也想开会。

我第一次开公司的那个时候，还没等开会呢，就破产了。

那时候我的客户比现在多太多了，我根本就不用考虑别的。

我只需要把会议做好了就可以。

虽说，我的会议还没等开成呢，就破产了。

现在就不一样，我要考虑一大堆东西。

计算成本很麻烦，更麻烦的是，来的客户数量不多。

高层管理群里，很快，大家就都给我回了信息。

所有的部门，加起来，能来的客户，也就二十来个人。

这真的是很难搞。