而且，那里也不仅仅是回迁房，当初在申请地皮的时候，远盛建筑还多规划了几栋楼，建成以后出售。

关于酒店行业，陈元生思索片刻，在旁边写了两个字“携程”。

他不知道现在携程这个公司有没有出现，他也并不是要用这个名字，他要的是这个和方向--生态，酒店业务下一步的发展，就是用软件把酒店、用户、旅游、差旅、订票等等结合起来。

“没有人比我更懂生态！”

陈元生如是说。

对于黑石软件，陈元生在后面写了“拆”。

他准备把黑石软件拆分为三大板块：企业软件、网络应用、数据业务。

曙光电子也是要拆分的，至少要把电子元器件业务拆分出去。

这次去米国，陈元生接触了光辉国际猎头公司，就是想在国际上寻找一些技术和管理人才，将远盛实业充实起来。

备注完简报，陈元生放下钢笔，抓起桌子上的香烟，抽出一支点着后靠在椅子上缓缓吐出一口烟气。

2月份，远盛实业共辞职42人，这是以前从来没有过的，尤其是在他刚刚提出“终身制职工”之后，看起来似乎有点打脸。

首要原因，是因为当下青州投资过热，经济高速发展。

你想想开个黑出租，月收入能超过五千，远盛实业再有钱也不可能给基层职工开出如此高的工资。

有些本地职工，按耐不住巨大诱惑，辞职下海。

另外一个原因是挖角和跳槽。

远盛实业很注重职工培训，这两年培养了不少人才，但并不是每个人都能被重用，毕竟职位就那些。

比如远盛建筑的农民合同工，都陆陆续续接受了一两个月的培训，远盛实业还给他们颁发了内部认定的证书。

有不少农民工在培训后具备了不俗的能力，外面有包工头开出个两倍、三倍工资挖人，很轻松就挖走了。

你能去外面挖人，别人也能来你这里挖人，道理相通。

当然，新旧交替，有员工辞职对远盛实业未必是坏事，这样才能快速吸收新鲜血液。

一支烟抽完之后，陈元生拿起桌上的电话，拨通了工会主席老魏的电话：“魏主席，从今年起，所有在远盛实业上班超过一年的职工离职，工会都为他们发一份‘离职纪念品’，价格暂定在150元左右，你跟人力资源部主管商量一下，拿个方案出来，明天给我。”

电话那头老魏楞了五秒：“陈总，他们都离职了，还给他们发礼物干嘛？”

“在职是员工，离职是客户，留不住人留住心也好。”

“还有，设计一份离职调查表，看看职工是为什么辞职的，这些离职的职工往往能说点真心话，比如管理层打压、有恶心的同事、工作环境恶劣等等，可以作为企业改革的重要参考。”

“想把企业做大，就应该有大企业的格局和气象，准备的纪念品实在一点，耐用一点，让念想持久点。”

“另外，今年1月1号以后离职的，纪念品补发给他们。”

老魏赶紧答应道：“明白了陈总，我现在就去人力资源部。”

挂了电话之后，陈元生这才将旁边厚厚的一摞需要审批的文件拽了过来。