九月：总经理要懂得人才经济学

对企业而言，人才代表着一切。

在市场经济下，一切都是商品，一切都可以用经济学来进行解释。于是，与人才相关的一系列活动也就成为了人才经济学。

对于企业而言，人才经济学研究的是怎样才能招揽人才、使用人才、留住人才。

人才经济学在研究人才的时候，既充分尊重市场规律，又注重在人文方面对人才的发掘、培养和使用。选贤任能、人尽其才，让人才发挥全部的聪明才智和积极性，这既是一个总经理必备的领导艺术，更是一个企业发展壮大的最好保证。

9月1日人才经济学

随着时代的发展，在当今社会，对人才的重视已经上升到“人才经济学”的高度。

人才经济学首先要明确“人才”的定义：人才属于劳动者，但绝不是一般的劳动者。

古语说，“千军易得，一将难求”，求的就是高质量的人才。我国著名核物理学家钱学森当年从美国回来时，遇到百般阻挠，原因何在？一位美军高级将领给出了形象的答案，他说，宁愿枪毙钱学森，也不愿意他回到中国，因为他“一个人可以顶五个师”。

所以钱学森在美国被扣五年才得返回，而他一旦回国，便对“两弹一星”的成功起到至关重要的作用。这就是人才的重要性，其释放出的能量是一般人无法比拟的。

人力资源，是地球上的一切资源中最重要的、最宝贵的资源，人力资源具有它自己的重要属性，这些属性主要表现在以下四个方面：

（1）多样性

各种不同级别、不同职类、不同领域的人才个体和人才群体，使整个人力资源的构成状况具有明显的多样性。

（2）再生性

只要坚持合理开发，就能长期确保人力资源的再生能力，使人力资源成为取之不尽、用之不竭的巨大宝库。

（3）可损性

如果不爱护人力资源，只注重消费而忽视生产，使人力资源得不到必要的休养生息，造成消费大于生产的被动局面，那么，人力资源会完全枯竭。

（4）可塑性

人力资源具有神奇的可塑性。他能否发挥作用，完全取决于领导用什么方式、什么手段去开采它。

市场竞争归根到底，将集中于人才的竞争。

在市场经济下，市场的竞争取决于产品的竞争，谁能生产出适合用户需要、赢得用户满意的产品，谁就能占领市场。但是只有懂技术、懂管理的人才能生产出这样的产品。因此，从根本上说，人才竞争决定了企业的兴衰成败。