你曾做过哪些成功案例，哪些可以复制迁移，也是可以量化罗列的；

针对目前的工作，你的整体思路是什么，是可以很快看见并验证效果的。

这些，都是公司用以评估你是否合适升职的最直观的依据，也才是真正有价值的东西。

所以，我们被提拔时，最忌讳的是以下3个误区：

1盲目自谦

“其实，部门比我资历深的人不少，我也不知道领导为什么选我。可能是幸运吧。”

这是什么意思？潜台词是“领导瞎了眼”？

2借机攀附

“领导一直对我特别好，我心里都有数的，特别特别感谢……”所以，你们之间，果然有“猫腻”？

3“跪舔”上级

就像老孙那句话：“领导指东，我绝不往西！各位同事也可以做个见证。”无原则谄媚，多数情况下并不讨喜。

同时，在下属眼里，这副“跪舔”的模样，无疑令人厌恶，这对于后续的管理工作，十分不利。

高情商的人发表升职演说，都懂8个字

很多年前，我们部门的经理离职，同事老张因为技术扎实、业绩突出，被举荐为继任者，也获得了大领导老卢的首肯。老张被正式任命的当晚，请全部门吃饭，也邀请了老卢。饭桌上他说的一番话，我至今都还记得。

老张说：

感谢领导的提拔和肯定。说实在的，获得升职，我心里除了兴奋，更主要的还是忐忑。我一直是做事的，现在要开始管人了，肯定需要尽快适应角色转换，还需要卢总多多支持。

这是我人生第一次当管理者，肯定有做的不周到的地方，咱部门的兄弟们千万别客气。一旦发现我的问题，你们第一时间指出来，我当着卢总给各位表态：一定知错就改，全力支持好兄弟们的工作。

关于后续我们整个部门的计划和安排，我结合公司发展方向，已经拟好了方案。饭局上就先不说了，明天我会到卢总办公室详细汇报。之后，咱们开个部门会，也请大家畅所欲言……

老张的“被提拔宣言”听得老卢连连点头，眉眼之间，对老张非常认可。我认为，他这番话的确可以作为一个范本，核心实际是聚焦8个字：领导想听，大家愿听。

下面，我为大家简单拆解一下，他这段话里，包含的4个核心要点。

1感谢要表达，但绝不是重点

感谢当然是必须的，但一笔带过就好，不必反复提及。

任命你，是上级综合考量的结果，认可的是你的能力。

一直刻意表达感谢，反而显得你心虚，仿佛你是走后门，或是跟领导有裙带关系似的，只会适得其反。

2表达忐忑，获取领导支持

表达忐忑是种谦虚，更多的，是以退为进，期望在任职初期获得领导更多的注意和支持。

虽然也在隐晦地表忠心，但更多的，是聚焦工作本身，更容易为大家所接受。

3主动表态，获取下属支持

开诚布公地请求众人监督并随时指出问题，这种友好的态度，非常有利于消弭芥蒂，获得曾经是同事，现在变成下属的众人的支持。

从而，更有利于后续工作的开展。

4表达后续工作思路，这才是重中之重

虽然领导是看好你才提拔你，但你之前毕竟没做过，怎么让他们更放心？

毫无疑问，详细地梳理并汇报后续工作的开展，是一个非常良好的开端，也才是“被提拔宣言”的重中之重。

有思路，能落地，能即刻开展工作，没有领导不喜欢这样的人。

最后，我要补充一句，被提拔时说得再漂亮，后续真的能快速适应角色变化，持续做成事，才是重点。

要记得，只会纸上谈兵或者言行不一的人，用不了多久，一定会被打回原形。