482.让员工尽心供职

身为总经理，让员工尽心供职至为重要，要做到这一点，首先必须了解员工的自身情况，如工作、生活、爱好、理想以及对公司所持看法和要求等等。

下面列出鼓励员工尽心供职的方法，供总经理参考。

（1）与员工进行正面的交流。

在各种场合，用书面或口头的方式衷心地赞扬员工；

让表现出色的员工分享荣耀及成就；

允许员工表达意见；

抽空和员工一起吃午餐或晚餐、喝咖啡等；

花些时间和员工聊天，借此与他们建立良好关系，同时了解他们；

鼓励员工和你讨论他们的目标及理想。

（2）尽量给员工创造机会。

和员工讨论他们受训或升迁的机会；

给予员工选择任用、旅行、参与新工作目标及任务的机会；

给予员工竭尽所能，力争上游的机会。

（3）为员工做一点儿实事。

真正关心员工的感受及对事业的抱负；

了解员工在工作以外的其他表现；

鼓励员工为自己制定挑战性的目标并协助他们完成目标；

员工完成目标时，以加薪、分红、赞美和表扬方式予以奖励。

员工尽心尽力，企业才能发展壮大。