326.团队构成的九种角色

团队需要的不是一个个平衡的人，而是能够在组合起来以后平衡的一群人。团队中的每个人都是既能够满足特定需要而又不与其他的角色重复的人。这就需要每一个团队成员成功地发挥自己在团队中的作用，也就是每一个成员都应该扮演好自己的团队角色。

组成团队管理的有九种角色：团队领袖、塑造者、智者、楔子、资源调查员、监听评价者、团队建设者、执行者、完成者。

团队的构成实际上是一个平衡的问题。