他还进一步延展了结论：“像自己这种无关系、无背景的人，创业失败正常不过，不如打工更实在些。”

那一刻，我觉得他仿佛上帝一般无所不知。

他在等着名人们那层“不为人知”的关系浮出水面，然后能立刻洞悉世事地来上一句：“你们看，我就早知道。”

可是，名人们在成功之前，你怎么不提前告诉我们？

基于别人已有的结果，去倒推出一个让自己能够接受的原因，这样的人，是很难以公平客观的眼光去看待他人的，也不可能反省自己的问题。

正如芝加哥大学商学院教授奚恺元在《别做正常的傻瓜》一书中所说：

“有后视偏见的人总在事情发生以后，觉得自己当时的预测就是对的。所以，他们也难以从以往的失败经验中，学习真正有用有价值的东西。”

习惯后视偏见，对成长百害而无一利。

在生活与工作中，咱们该如何避免让自己产生后视偏见的心理？我想分享两点建议。

1提前留档

江江说过一个故事。

她和合伙人曾打过一个无聊的赌：她们公司曾有两个同时入职的新员工，后来成了男女朋友。

江江跟合伙人赌这对小情侣半年后的状态。

为确保公平，她俩各在纸条上写下预测，并锁进保险柜。

江江写的是“无疾而终”，合伙人写的是“关系依旧，有一个离职”。

后来，事实证明，她俩都错了。

半年后，小情侣没分手，也都没离职。

提前写下预测的结果，有文字留档，能很好地避免了任何一方在事后说：“你看，我早知道……”

工作中，我们要求开会必出纪要，项目进展必发邮件，其实同理。

既是留档，也防矛盾激化。

2复盘时，以“假如我们当时”代替“我早就知道”

要做的事情如果最终失败了，或者跟预期不符，为了下次能做好，我们需要做复盘。

一个好的复盘，绝非互相埋怨，更不该甩锅，而应聚焦整改方案。

你不一定需要主动去揽责任，做背锅侠，但若能以“假如我们当时”这样的口吻开始，而不是用“我早就知道”来说话，结果会大不同。

比如，我们简单对比一下：

“假如我们当时把abc这几个要素也考虑进去，可能就不是今天的结果了，对我们来说，这是个教训。”

“我早就知道没把abc考虑进去是犯傻，看看吧，是不是被我说中了？”

前者诚恳，而后者……只会让你想马上反唇相讥甚至动手打人。

《复仇者联盟4》里有个很燃的情节：最后与灭霸的终极大战中，美国队长一把抓住了雷神的锤子，用它将灭霸胖揍了一顿。

雷神兴奋大叫：“iknewit！（我早就知道！）”

这个梗，对应的是《复仇者联盟2》里，所有英雄都举不起雷神的锤子，唯有美国队长将之稍微晃动了一下，引起了雷神的注意。

同样是“我早就知道”，为什么雷神说出口不让观众和美国队长反感？

原因很简单：侧重不同。

抱持后视偏见的人，说这句话的侧重永远在自己，要么自己牛，要么我没错。

而雷神这句话的意思显然是：我就知道你够牛，你一定能办到！

换个侧重，试着学会欣赏别人，我们也可以把“我早就知道”，变成一句人人爱听的好话。